💡 부하의 잘못을 지적하는 4가지 효과적인 방법
"지적은 성장의 과정이다. 단, 방법이 중요하다!""비난이 아닌, 발전을 위한 피드백을 하라."🌅 강남 조찬 강연에서 – 리더들이 고민하는 문제지난번 여의도 강연이 좋은 반응을 얻었다.덕분에 이번에는 강남 조찬 모임에서 강연 요청을 받았다.📌 오늘의 주제:👉 "부하 직원의 실수를 어떻게 효과적으로 지적할 것인가?"새벽 공기가 차갑다.강남 호텔 로비에 들어서니 은은한 조명이 따뜻한 분위기를 만든다.호텔 뷔페의 향긋한 커피와 신선한 빵 냄새가 코끝을 스친다.경영자들이 차례로 모여들고, 그들의 눈빛에서 오늘 강연에 대한 기대감이 엿보인다.나는 마이크를 잡고 천천히 입을 연다. 📌 부하의 잘못을 지적하는 것이 어려운 이유?"부하의 잘못을 지적하는 것이 왜 어려울까요?"질문을 던지자 모두가 생각에 잠긴다...
2025.02.05
